1. 供應(yīng)商風(fēng)險：供應(yīng)商存在財務(wù)危機、生產(chǎn)能力不足、質(zhì)量管控不嚴(yán)等問題可能導(dǎo)致無法按時、按質(zhì)交付產(chǎn)品。企業(yè)需要對供應(yīng)商進行全面評估，避免從源頭出現(xiàn)問題。
2. 市場風(fēng)險：原材料市場價格波動可能導(dǎo)致采購成本增加，市場需求不確定性可能導(dǎo)致采購不足或過量。如果企業(yè)不能及時預(yù)測市場需求或應(yīng)對價格波動，可能會面臨采購成本上漲和利潤空間縮小的困境。
3. 質(zhì)量風(fēng)險：采購的產(chǎn)品或服務(wù)如果存在質(zhì)量問題，可能導(dǎo)致企業(yè)無法按時開展生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度下降，影響企業(yè)品牌形象和信譽度，甚至遭受經(jīng)濟損失。
4. 合同風(fēng)險：采供雙方在擬定合同過程中，如果合同條款不清晰、違約責(zé)任不明確等可能導(dǎo)致采購糾紛；在合同履約過程中，合同變更或合同到期通知不及時等，可能導(dǎo)致合同執(zhí)行不到位及合同續(xù)約或終止延誤，為企業(yè)帶來法律和經(jīng)濟風(fēng)險。
5. 人員風(fēng)險：采購過程不透明容易存在暗箱操作和不正當(dāng)競爭等問題，采購人員違規(guī)操作、腐敗現(xiàn)象滋生，違反企業(yè)制度和紀(jì)律，損害企業(yè)利益。在傳統(tǒng)采購管理模式下，企業(yè)往往缺乏及時性、科學(xué)性、規(guī)范化、體系化的風(fēng)險管理機制，通過數(shù)字技術(shù)手段，企業(yè)能夠建立科學(xué)有效的風(fēng)險識別、預(yù)警和防控體系，更好地防范采購風(fēng)險。隆道以數(shù)字技術(shù)為企業(yè)重塑采購管理體系，幫助企業(yè)構(gòu)建智能化的采購風(fēng)險預(yù)警與防控機制。那么，具體是如何防范采購風(fēng)險的？
1. 動態(tài)的供應(yīng)商管理，保障穩(wěn)定供應(yīng)
隆道為企業(yè)提供供應(yīng)商準(zhǔn)入、考評定級、供應(yīng)商獎懲、風(fēng)險預(yù)警、紅黑事件標(biāo)記、供應(yīng)商儀表盤等多種供應(yīng)商管理應(yīng)用，全面覆蓋供應(yīng)商全生命周期管理，幫助企業(yè)以數(shù)據(jù)為依據(jù)，全面、科學(xué)、客觀地評估供應(yīng)商績效，建立動態(tài)供應(yīng)商管理機制，同時，實時監(jiān)控供應(yīng)商經(jīng)營狀態(tài)、交易活動、風(fēng)險事件等，及時識別并防范供應(yīng)商風(fēng)險，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商資源；此外，企業(yè)可通過隆道平臺公開發(fā)布采購項目公告，吸引盤外供應(yīng)商資源，不僅能夠擴大采購尋源范圍，還能夠在供應(yīng)商出現(xiàn)突發(fā)問題時，快速啟動備選方案，保障企業(yè)供應(yīng)渠道的穩(wěn)定性。
2. 精細(xì)的價格管理，輔助科學(xué)定價
隆道平臺提供成本結(jié)構(gòu)、外部價格、歷史價格、價格分析等應(yīng)用功能，按料工費利拆解采購物料成本組成及占比，在成交定價時支持物料成本結(jié)構(gòu)比對，為企業(yè)采購人員提供元素成本參考和預(yù)警服務(wù)；支持企業(yè)在定價環(huán)節(jié)查詢采購品歷史成交價格，同時對接百川盈孚、卓創(chuàng)資訊、中國煤炭資源網(wǎng)等第三方價格資訊平臺，獲取原料最新價格變化趨勢，幫助企業(yè)實時掌握市場價格動態(tài)，減少信息差，為科學(xué)定價、快速決策提供數(shù)據(jù)支撐。
3. 嚴(yán)格的質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量
隆道平臺支持企業(yè)以貨單維度對貨單內(nèi)的采購品進行檢測，如果質(zhì)量檢測不合格，企業(yè)可發(fā)起整改報告，與供應(yīng)商協(xié)同制定解決方案；對于存在質(zhì)量問題的貨單，采購企業(yè)可發(fā)起扣款單進行索賠；發(fā)生質(zhì)量問題的供應(yīng)商，將記錄在供應(yīng)商考評中，并標(biāo)記紅黑事件，多次觸發(fā)后將進行整改或淘汰，讓企業(yè)能夠從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量，減少后續(xù)生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的成本損失。
4. 規(guī)范的合同管理，防范法律糾紛
隆道平臺支持企業(yè)按需求自定義設(shè)置合同模板，靈活快速地創(chuàng)建合同，有效避免合同格式混亂、關(guān)鍵信息缺失等問題；支持合同在線審批，即時推送審批提醒，采供雙方可實時查看并確認(rèn)合同內(nèi)容，提高審批流轉(zhuǎn)速度；提供電子簽章服務(wù)，支持在線簽署合同，通過第三方認(rèn)證技術(shù)、專業(yè)防篡改技術(shù)保障合同簽署的安全性、合法性和權(quán)威性；平臺支持自動生成合同臺賬，方便企業(yè)查看合同詳情和執(zhí)行進度，針對已生效合同提供到期預(yù)警功能，實時監(jiān)控合同履約狀態(tài)，確保合同按時履行。
5. 透明的采購過程，降低合規(guī)風(fēng)險
隆道在構(gòu)建采購平臺過程中，嚴(yán)格遵循采購相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)采購制度，優(yōu)化并規(guī)范采購業(yè)務(wù)流程，通過采購全流程線上管理，完整留存用戶行為數(shù)據(jù)和采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，有效避免人為干預(yù)以及暗箱操作等行為，提高采購業(yè)務(wù)的合規(guī)性和透明度；同時，平臺支持企業(yè)按組織或部門靈活配置權(quán)限，管理、審計、財務(wù)、法務(wù)人員可實現(xiàn)采購全流程的協(xié)管監(jiān)督，包括查看相關(guān)采購項目詳情和進展、參與關(guān)鍵節(jié)點審批等，能夠從不同角度綜合評估并防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。
隆道運用數(shù)字技術(shù)手段，從供應(yīng)商管理、價格監(jiān)測、質(zhì)量管理、合同管理、流程優(yōu)化等多個維度打造智能化的風(fēng)險防控體系，幫助企業(yè)構(gòu)建安全合規(guī)的采購交易環(huán)境，保持供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢。如果您想避免在采購工作中“踩雷”，有效防范采購風(fēng)險，歡迎您通過以下方式聯(lián)系我們了解更多產(chǎn)品詳情。
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